— Создание презентаций, КП, лендингов и прочего;
— Создание креативов и рекламных объявлений;
— Выделение портрета клиента;
— Проведение Custdev-исследований;
— Аналитика рекламных компаний;
— Разработка автоворонок, Email-маркетинг.
— Подбор и создание «звездных» команд;
— Создание командных целей;
— Достижение командного результата;
— Внедрение доброй рабочей корпоративной культуры;
— Индивидуальный подход к каждому сотруднику;
— Внедрение индивидуальной ответственности;
— Выявление сильных и слабых сторон персонала.
— Обучение новым методикам продаж;
— Работа с возражениями;
— Внедрение CRM. Настройка канбанов, Воронок продаж, Welcome-писем;
— Выделение особенностей, потребностей и преимуществ;
— Сегментирование клиентов на A/B/C/D сегмент.
«Путь клиента 2.0» Перезагрузка отдела продаж.
— 16 часовой online курс. Как увеличить конверсию продаж в 2 раза.
ИНТЕНСИВЫ:
— Двухдневный интенсив для отделов продаж. Как сделать больше,
работая столько же;
— Двухдневный интенсив для собственников бизнеса и руководителей
подразделений. Эффективное управление, работа на результат и
создание команды мечты;
— Однодневный интенсив для отдела маркетинга. Работа на результат;
Обучающий курс (телефонные продажи):
— Online обучение отдела продаж с полным погружением (4 недели);
— Offline обучение отдела продаж с полным погружением (4 недели).
ТРЕКИНГ:
— Пакет Standart — 2 касания в неделю по 2 часа в день (4 недели);
— Пакет Maximum — 5 касаний в неделю по 2 часа в день (4 недели);
Внедрение CRM систем Битрикс24 и AMO:
— Регистрация, подключение, настройка и внедрение;
— Настройка CRM системы под отделы продаж и направления продаж.
Являюсь владельцем нескольких арен виртуальной реальности в Пензенской области федеральной франшизной сети Warpoint.
Решил, что текущая финансовая эффективность совсем недостаточна и может быть гораздо выше. Имелись неразвитые направления услуг и как следствие не приносящие прибыль компании.
Была слабая организация и контроль управленческих решений, выполнение задач, отсутствие развития в целом. С момента работы с Дмитрием удалось поставить организацию работы всего коллектива в четкие последовательные действия, устранить ненужные действия и трудозатраты.
Работа в зуме на регулярной основе, а также 24/7 в мессенджере. В рамках работы вырабатывались гипотезы, предлагались решения, ставились задачи с жестким дедлайном и обратной связью по выполнению.
По итогам первого месяца работы намечен вектор по развитию услуг, которые приведут к желаемой цели по увеличению прибыли. Также качественно отработано управление по контролю исполнения задач. В целом впереди еще много работы и побед.
Я занимаюсь продажами в сфере услуг (менеджер по продажам). Работа в основном со школами и детскими садами. Запрос был конечно, как во всех продажах, повысить чек, увеличить количество клиентов.
В начале было непонимание этих частых ЗУМов — какой-то полет разборов, бесило страшно. На онлайн встречах Дмитрий Федорович постоянно задавал вопросы и заставлял потом самой формулировать вопросы и находить на них ответы. Ну полный выход из зоны комфорта. Потом пришло понимание, что невозможно разобраться в ситуации, найти слабое место и путь решения, не задав правильных вопросов.
Встречи проходили 3 раза в неделю. Структурировали работу — стало понятно, на что нужно направить силы и внимание. Помогал выстраивать каждый раз новую стратегию, если менялась ситуация (а у нас это сплошь и рядом). Собрали клиентскую базу, разбили ее по категориям. Сразу стал виден объем с кем работаем, а с кем еще нужно договориться о сотрудничестве. Четко выстроили планы и показатели, к которым нужно стремиться. Прописали шаги, что сделать для получения нужного результата. В итоге, получили цель и пути к ее достижению. А я поняла, что встреча в ЗУМе не для того, чтобы ругать и контролировать твою работу, а больше для того, чтобы увидеть во время проблемы и направить тебя в правильное русло.
Кроме ЗУМов всегда Дмитрий Федорович был на связи — ему можно было написать в любое время о своих проблемах или достижениях. Всегда получишь ответ, либо совет.
А еще Дмитрий Федорович прекрасный психолог и великий мотиватор. Прекрасно чувствует твое состояние и знает, как тебя в этот момент поддержать и подбодрить. После встречи с ним в онлайн появлялись силы и желание идти дальше. Да и просто Дмитрий Федорович — позитивный человек с мышлением победителя, у которого нет ничего невозможно и, будьте уверены, вас он также заставить поверить в то, что все реально, стоит только захотеть.
Наша компания занимается организацией познавательных мероприятий в очках виртуальной реальности.
Пришли с главной целью увеличения продаж. В ходе работы обнажились и другие важны задачи. Как, например, сделать рабочий процесс не только продуктивным, но и очень удобным.
Вселить уверенность в меня как в менеджера и в целом превратить всю работу в «Легко и просто»
Были маленькие показатели, напряжение и множество ненужных действий.
И в целом неверный формат работы.
Дмитрий выстроил эффективную схему действий на каждую неделю.
Научил верить в успех по-настоящему, показав на практике, что это не шутки и добиться можно куда большего количества показов. Чего нам и требовалось)
Оставили для себя в работе такие приёмы как: ведение графика, оферы по схеме, использование внешней информации (новости школьной жизни и города в целом) и другие
Встречались в зуме и кроме того Дмитрий поддерживал связь в чате Телеграма.
На многое в работе широко открылись глаза. Оказывается всё куда проще и не нужно усложнять, выдумывать и суетиться, чтобы был результат.
Достаточно грамотно настроить все процессы, готовиться там где нужно и идти к большим показателям. К таким, какие страшно было вслух произнести, настолько это крутые цифры!